為檢驗子公司的應急管理及處置能力，查找應急管理工作中存在的漏洞，從而進一步提高應急預案的針對性、有效性，促進應急管理體系和救援能力的不斷提升。2022年5月28日15點，圣雪大成黨委首次通過WeLink視頻連線和視頻監(jiān)控智慧云平臺相結合的直播方式，對唐山公司安全生產應急管理工作進行了“四不兩直”安全生產檢查。

公司黨委書記、董事長孫金良、總經理、黨委副書記王成、質量總監(jiān)李金鐘（安全主管領導）、安全總監(jiān)付明鎖、EHS部副主任趙海靜、EHS部安全員張一、劉聰荷對本次應急演練進行了指導和點評。

本次應急演練，模擬了丙酮泄露事故場景，對現(xiàn)場預警、信息報告、應急響應、處置措施等環(huán)節(jié)展開應急救援演練。演練展現(xiàn)出唐山公司對模擬事故反應迅速、操作流程規(guī)范。應急演練工作總體能夠按照應急預案進行，應急管理體系整體運轉正常，演練達到了預期目的。

孫書記對下一步應急管理工作提出要求：應急管理工作要時刻處于備戰(zhàn)狀態(tài)，多考慮特殊情況，要把應急工作做為常態(tài)化管理，提高應急管理體系和能力建設。要以本次應急檢查為契機，舉一反三，對應急預案進行修訂完善，提高應急預案的針對性和有效性，細化預案的可操作性，優(yōu)化預案的時效性。